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Alors le CAFEC-KA répond à tous vos besoins exprimés dans ces domaines.

Mot de bienvenue du Directeur Général du CAFEC-KA
04 Avr, 2013

Traditionnellement, les cabinets consacraient la majeure partie de leurs travaux aux missions de tenue de comptes, de centralisation et d’établissement des bilans pour une finalité essentiellement fiscale. L’évolution en cours, caractérisée aussi bien par le développement et la diversification de l’activité économique, que la multiplicité des acteurs, interpelle l’Expert-Comptable au sein des cabinet à devenir  le conseiller généraliste (sinon spécialiste) du chef d’

Objectifs du CAFEC - KA

Les efforts de gestion entrepris par les opérateurs économiques, tant du secteur privé que public doivent être soutenus par des professionnels compétents et avertis, tant il est vrai que leur réussite  dépend  de leur maîtrise des données internes et externes, de leur projection dans l'avenir.           

La maîtrise de la gestion d'une entreprise  dépend de la sincérité et de la régularité des données comptables. L'analyse rationnelle et objective du présent et de l'avenir de l'entreprise suppose des compétences diverses et des connaissances approfondies que l'entreprise ne réunit pas toujours. Il faut un appui extérieur.           

C'est dans cette optique de servir, de faire profiter de son savoir et de son savoir faire, que s'est crée le Cabinet d'Audit Financier et d'Expertise Comptable  Komboigo et Associés ( CAFEC - K.A) pour accompagner les opérateurs économiques qui ont l'ambition de réussir dans un environnement de plus en plus complexe, de plus en plus concurrentiel.           

Pour en savoir plus, soyez la bienvenue sur ce site. Vous pourrez découvrir le Cabinet CAFEC - K.A à travers les pages qui vous sont proposées.

Les missions de CAFEC-KA

Etudes de projets

L'une des principales raisons des faillites et cessation de paiements entraînant la liquidation d

Formation

Notre environnement socio-économique est en pleine évolution. Tous les jours de nouvelles légis

Conseils

CONSEILS EN ORGANISATION DES ENTREPRISES 1.- Établissement de l'organigramme structurel, 2.- D

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Audits et Contrôles

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